השאר פרטים ונחזור אליך בהקדם
צור קשר
הטמעת מערך KPI's ושגרות ניהול בארגון יצרני
ייעוץ / כלים ומתודולוגיות / ניהול שרשרת אספקה / שרשרת אספקה
ציטוט מפורסם אומר שאם אתה לא יודע לאן אתה הולך, כנראה שלא תגיע לשם. ביטוי זה ממחיש בצורה הטובה ביותר את הרעיון שעומד מאחורי מתודולוגיית ה Balanced Scorecard המבוססת על
גיבוש תכנית אב למפעל – יישום מתודולוגיית ה- Top Down
Tefen / ייעוץ / יצור / מגזרים / מרכבות בשרשרת אספקה / ניהול שרשרת אספקה
אחד מהאתגרים האסטרטגיים החשובים ביותר של כל חברה יצרנית הינו תכנון אפקטיבי של משאבי הייצור כך שיהיו בהלימה, ותוך מזעור הסיכונים העסקיים ליעדים העסקיים שלה. כידוע, משאבי ייצור תופסים שטח