השאר פרטים ונחזור אליך בהקדם
צור קשר
פרויקט שיפור שירות ותהליכים באגף הרכש
רכש / רכש ובינוי / רכש טכנולוגי / רכש כללי / תיאור מקרה
פרויקט שיפור שירות ותהליכים באגף הרכש רקע והאתגר של הפרויקט הרכש פועל בשלושה ענפים: רכש טכנולוגי, רכש כללי, ורכש בינוי. מנהלי אגף הרכש בארגון העלו בפני תפן מספר בעיות שברצונם
בחינת השלכות הקמת מאגר נתוני אשראי על שוק האשראי הצרכני
No tags available
זיהוי הזדמנויות בעקבות שינוי רגולטורי – הפרויקט, שעסק בניתוח ההשלכות של הקמת מאגר נתוני אשראי בישראל, חשף שינויי מגמות צפויות בשוק האשראי הפרטי ואיומים פוטנציאליים על הבנקים, זיהה דרכי התמודדות
השינוי הבלתי נמנע בניהול שרשרת האספקה
לוגיסטיקה וקמעונאות / מגזרים
העולם העסקי חווה תנודתיות ברמות שלא הורגל להן, מחזורים של צמיחה כלכלית, משבר והתאוששות נהיו יותר תכופים, בלתי צפויים ובעלי השלכות משמעותיות, גלובליזציה מביאה להגברה משמעותית בתחרות יחד עם יצירת
מגמות ושינויים בעולם ניהול שרשראות אספקה
אסטרטגיה / לוגיסטיקה וקמעונאות / שירותים פיננסיים
נכתב על ידי: יובל ברק, שותף בתפן ומנהל תחום הייעוץ העסקי והאסטרטגי בתחום שרשרת האספקה עם 15 שנות ניסיון, ואביבה גת, יועצת בתפן בשנים האחרונות ציפיות הצרכנים נעשות גבוהות יותר ויותר. אם בעבר הצרכן
חיידקים, רגולציה ופסי ייצור – מקרי הסלמונלה בתעשיית המזון
יצור / מגזרים / תיאור מקרה
בחודשים האחרונים הסלמונלה מככבת בחדשות יצרניות המזון בישראל, והעלתה לסדר היום את החשיבות הקריטית של תחום האיכות. משרד הבריאות אמון על מתן אישורי ייצור ושיווק של מוצרי מזון בישראל. האישורים
שיפור ביצועים והורדת עלויות של 4% מהמחזור בחברה שמספקת שרותים למגזר היצרני
יצור / מגזרים / תיאור מקרה
רקע והאתגר של הפרויקט חברה מובילה בתחום השירות בתהליך למפעלים יצרניים בישראל, המיישמת טכנולוגיות רבות ומגוונות ביקשה לשפר את ביצועיה העסקיים. Tefen התבקשה לבחון את פוטנציאל השיפור הקיים ובנוסף לבחון
"אסטרטגיה, תוצאות ומה שביניהם – מרכיבי ההצלחה בביצוע שינויים אסטרטגיים"
מגזרים / מוצרי צריכה
ביום רביעי, 7.9.16, קיימה חברת Tefen מפגש בוקר בנושא "אסטרטגיה, תוצאות ומה שביניהם – מרכיבי ההצלחה בביצוע שינויים אסטרטגיים". המפגש נערך בהשתתפות מנהלים בכירים במשק, ונפתח בדברים שנשאה מנכ"לית Tefen,
הטמעת מערך KPI's ושגרות ניהול בארגון יצרני
ייעוץ / כלים ומתודולוגיות / ניהול שרשרת אספקה / שרשרת אספקה
ציטוט מפורסם אומר שאם אתה לא יודע לאן אתה הולך, כנראה שלא תגיע לשם. ביטוי זה ממחיש בצורה הטובה ביותר את הרעיון שעומד מאחורי מתודולוגיית ה Balanced Scorecard המבוססת על