object(WP_Post)#691 (24) { ["ID"]=> int(3333) ["post_author"]=> string(1) "0" ["post_date"]=> string(19) "2020-08-02 10:51:17" ["post_date_gmt"]=> string(19) "2020-08-02 10:51:17" ["post_content"]=> string(8619) "

המטרה:

שיפור שרשרת החומר, הקמת מערך הרכבות למוצר ובמקביל ייצוב אחזקתי ע"פ גישת T.P.M למתקן התמך - הכנת בסיס החומרים התומך בהזרמת תוצ"ב למוצר המוגמר.

• מיקסום תפוקות המתקנים
• אבחון ומימוש הזדמנויות לשיפור בתהליכי העבודה
• גיבוש תפיסת הפעלה מיטבית תוך ניצול המשאבים הקיימים

יישום מתודולוגיית LEAN:

יישום מתודולוגיה זו במטרה להגיע למערך ייצור אופטימלי הבא לידי ביטוי בהפחת תנועות ואובדני זמן של חומר, מלאי בתהליך וכ"א על מנת לצמצם ככל הניתן את משך שהיית מוצרי התוצ"ב והתוצ"ג ברצפת הייצור - והפחתת הבזבוז למינימום.

הצורך:

המוצר הינו אחד ממוצרי הדגל של הלקוח, מוצר מוביל בנתח המכירות השנתי. כחלק משרשרת המוצר וזרימת החומר עד לתוצ"ג, הבסיס למוצר מתחיל במספר מתקנים תומכים, בהכנת חומרים כאשר צוואר הבקבוק הינו מתקן הכנת בסיס החומרים המייצר סט. סט זה הינו תוצרת ביניים המועבר למערך הרכבות שכולל 12 עמדות עבודה ידניות, כאשר בסופו המוצר ארוז ומוגמר. ע"מ לעמוד בביקושים הקיימים וקבלת הזמנות נוספות המפעל צריך לייצר 300 יח' בכל משמרת.

המצב הקיים בתחילת הפרויקט:

כאשר החל הפרויקט, מערך ההרכבות עבד בקו ייצור זמני (שהתארך), שגלם בתוכו עמדות ותהליכי עבודה מיושנים שנשענים בעיקר על עבודת יד. כמו כן הוחלט על מתקן המיועד למערך המחודש – הנ"ל עמד שומם זמן רב בהמתנה לבינוי התשתיות הדרושות לקו הייצור, ואישור ה-Layout. זאת כאשר הייצור בקו עומד בתלות על הזרמת החומר ממתקן התמך – שממוצע הייצור היומי לסט עמד על 151 יח', תקלות שבר רבות בציוד המתקן, ושגרות עבודה וניהול לקויות.

הלך הפרויקט:

פברואר:

בתחילה החלו איסוף וניתוח נתונים קיימים, גיבוש תוכנית עבודה

• מדידות זמנים לייצור המוצר מקצה לקצה, Value Stream Mapping של זרימת החומר
• ניתוח תקלות אחזקה במתקן התמך והבנת הפערים, מיפוי OEE
• אבחון וגיבוש הזדמנויות לשיפור בתהליכי העבודה, תוך דגש על חדשנות, חיסכון בשעות עבודה, ומיכון מכני לתהליכי עבודה
• ביצוע אירועים לאיתור וביטול בזבוזים – ע"פ Mudda – כל מה שאינו מוסיף ערך לתהליך
• אפיון ואישור Layout למערך ההרכבות ע"ב D.F.T – מיקום מתוכנן על-פי ייצור רזה וזרימת החומר בתהליך, העמדה אופטימאלית הכוללת עמדות הרכבה/עבודה, מכונות/ציוד עזר, מיקום מלאים ומרווחי עבודה ושינוע

מרץ:

לאחר איסוף הנתונים והבנת הפערים, מופו כלל המשימות לביצוע להגשמת מטרות הפרויקט, זאת ברתימה ושיתוף מלא עם מנהלי המתקנים, גורמי ההנדסה, מחלקת האחזקה וכלל הגורמים הרלוונטיים מהארגון – ע"ב שבועי לטובת דחיפת הפרויקט. גם שהגיעה הקורונה, לאחר הערכת מצב – ניצלנו את ההזדמנות והמשכנו לבצע את תכולות הפרויקט בעצימות גבוהה אף יותר.

• פריסת משימות, ובקרת ביצוע
• כינוס פורומים מרובים ומיפוי תוכנית אחזקה מתוכננת למתקן התמך (מונעת/שבר/אוטונומית)
• תחילת מימוש הזדמנויות לשיפור (Quick Wins) – מתקנים לביצוע פעולות באופן אוטומטי ומתוזמן, קובוט לביצוע פעולות אדם
• הכנת המתקן המיועד למערך ההרכבות לקבלנים שונים

אפריל:

כאשר קיבלנו אור ירוק מהלקוח להמשך פעילות הפרויקט – וכלל המשימות לביצוע מופו, נותר היה רק לבצע אותן, בשלמותן - גם כאשר היה מדובר בחודש מרובה חגים.

• ביצוע יישור קו אחזקתי ממוקד – זאת בעזרת קבלני חצר/חיצוניים, מחלקת אחזקה במתקן התמך, בדגש על אי-השבתת המכונות
• בינוי תשתיות, ומיצוב עמדות עבודה מחודשות במערך ההרכבות החדש
• אפיונים רלוונטיים – סופר-מרקט חומרים, לוחות-ביצועים (דשבורדים), תוכניות ייצור

מאי:

לקראת סוף הפרויקט, כאשר רוב משימותיו בוצעו, נותר היה לבצע בקרה מינורית לסגירת פערים אחרונים

• הגדרת לוחות ניהול ביצועים לאיסוף נתוני תפוקות והבנת סיבות השורש העברת מקל לגורמים הרלוונטיים (חומרים, קובצי ניתוח ובקרה, מדידות זמנים, תוכניות עבודה)
• סיכום הפרויקט במצגת וחגיגת ההצלחה

תוצאות:

מערך ההרכבות:

• הסתיים הכנת הקו הייצור במתקן החל
• יישום שיפורים טכנולוגיים, ומיכון פעולות - המחליפות פעולות אדם כגון הוספת קובוט להחלפת פעולת עובד

" ["post_title"]=> string(107) "סיפור לקוח, מצוינות תפעולית אלביט יבשה ותעש – פרויקט יישום" ["post_excerpt"]=> string(0) "" ["post_status"]=> string(7) "publish" ["comment_status"]=> string(6) "closed" ["ping_status"]=> string(6) "closed" ["post_password"]=> string(0) "" ["post_name"]=> string(197) "%d7%a1%d7%99%d7%a4%d7%95%d7%a8-%d7%9c%d7%a7%d7%95%d7%97-%d7%9e%d7%a6%d7%95%d7%99%d7%a0%d7%95%d7%aa-%d7%aa%d7%a4%d7%a2%d7%95%d7%9c%d7%99%d7%aa-%d7%90%d7%9c%d7%91%d7%99%d7%98-%d7%99%d7%91%d7%a9%d7%94" ["to_ping"]=> string(0) "" ["pinged"]=> string(0) "" ["post_modified"]=> string(19) "2020-08-02 11:10:34" ["post_modified_gmt"]=> string(19) "2020-08-02 11:10:34" ["post_content_filtered"]=> string(0) "" ["post_parent"]=> int(0) ["guid"]=> string(236) "https://www.tefen.co.il/news_lobby/%d7%9e%d7%aa%d7%a7%d7%93%d7%9e%d7%99%d7%9d-%d7%a6%d7%a2%d7%93-%d7%a0%d7%95%d7%a1%d7%a3-%d7%91%d7%93%d7%a8%d7%9a-%d7%9c%d7%94%d7%a7%d7%9e%d7%aa-%d7%94%d7%9e%d7%9b%d7%95%d7%9f-%d7%9c%d7%99%d7%99%d7%a6-c/" ["menu_order"]=> int(0) ["post_type"]=> string(10) "news_lobby" ["post_mime_type"]=> string(0) "" ["comment_count"]=> string(1) "0" ["filter"]=> string(3) "raw" }

object(WP_Post)#12698 (24) { ["ID"]=> int(3319) ["post_author"]=> string(1) "0" ["post_date"]=> string(19) "2020-07-30 11:31:23" ["post_date_gmt"]=> string(19) "2020-07-30 11:31:23" ["post_content"]=> string(1405) "

אנו נמצאים בעיצומה של המהפכה הדיגיטלית, בו העולם העסקי משתנה בצעדי ענק. כיום, טרנספורמציה דיגיטלית היא אחד הנושאים החמים בארגונים עסקיים ובחברות תעשייתיות. מדובר בשינוי תפיסתי - עסקי המתבטא באימוץ טכנולוגיות מתקדמות ושימוש באמצעים דיגיטליים,שמטרתם לשפר במידה ניכרת את הביצועים העסקיים של הארגון, פיתוח מוצרים ושירותים חדשים והיכולת להגיע לשווקים חדשים.
תודה לעשרות המשתתפים שלקחו חלק במפגש הראשון של השתלמות וובינר שנערכה אתמול, את ההשתלמות הובילה עדי כהן שחר,סמנכלית, ראש אשכול אסטרטגיה וייעוץ ארגוני בקבוצת Tefen. המפגש הבא יערך ביום ג 04/08/20 להצטרפות - מוזמנים לצפות ולהנות.

https://www.facebook.com/watch/?v=274210843875975

" ["post_title"]=> string(112) "עוברים לטרנספורמציה דיגיטלית ליצירת הזדמנויות ובידול תחרותי" ["post_excerpt"]=> string(0) "" ["post_status"]=> string(7) "publish" ["comment_status"]=> string(6) "closed" ["ping_status"]=> string(6) "closed" ["post_password"]=> string(0) "" ["post_name"]=> string(131) "%d7%94%d7%aa%d7%a2%d7%a9%d7%99%d7%99%d7%94-%d7%94%d7%99%d7%a9%d7%a8%d7%90%d7%9c%d7%99%d7%aa-%d7%9c%d7%9e%d7%90%d7%94-%d7%94-21-copy" ["to_ping"]=> string(0) "" ["pinged"]=> string(0) "" ["post_modified"]=> string(19) "2020-07-30 11:33:22" ["post_modified_gmt"]=> string(19) "2020-07-30 11:33:22" ["post_content_filtered"]=> string(0) "" ["post_parent"]=> int(0) ["guid"]=> string(167) "https://www.tefen.co.il/news_lobby/%d7%94%d7%aa%d7%a2%d7%a9%d7%99%d7%99%d7%94-%d7%94%d7%99%d7%a9%d7%a8%d7%90%d7%9c%d7%99%d7%aa-%d7%9c%d7%9e%d7%90%d7%94-%d7%94-21-copy/" ["menu_order"]=> int(0) ["post_type"]=> string(10) "news_lobby" ["post_mime_type"]=> string(0) "" ["comment_count"]=> string(1) "0" ["filter"]=> string(3) "raw" }

object(WP_Post)#615 (24) { ["ID"]=> int(3301) ["post_author"]=> string(1) "0" ["post_date"]=> string(19) "2020-07-13 06:58:09" ["post_date_gmt"]=> string(19) "2020-07-13 06:58:09" ["post_content"]=> string(1297) "

כלכליסט, 13.7.20 , Ron Fridman

לכתבה המלאה לחצו כאן

Mally Bitzur-Parnes is on a mission to drag Israeli industry into the 21st century

Covid-19 outbreak made change-resistant manufacturersunderstandthe need for modernization, says thechairwoman of the Israel advanced production institute

לראיון המלא : https://www.calcalistech.com/ctech/articles/0,7340,L-3839358,00.html

" ["post_title"]=> string(139) "מנכ"לית TEFEN, מלי ביצור-פרנס נמצאת בשליחות להוביל את התעשייה הישראלית למאה ה -21" ["post_excerpt"]=> string(0) "" ["post_status"]=> string(7) "publish" ["comment_status"]=> string(6) "closed" ["ping_status"]=> string(6) "closed" ["post_password"]=> string(0) "" ["post_name"]=> string(126) "%d7%94%d7%aa%d7%a2%d7%a9%d7%99%d7%99%d7%94-%d7%94%d7%99%d7%a9%d7%a8%d7%90%d7%9c%d7%99%d7%aa-%d7%9c%d7%9e%d7%90%d7%94-%d7%94-21" ["to_ping"]=> string(0) "" ["pinged"]=> string(0) "" ["post_modified"]=> string(19) "2021-07-22 04:29:25" ["post_modified_gmt"]=> string(19) "2021-07-22 04:29:25" ["post_content_filtered"]=> string(0) "" ["post_parent"]=> int(0) ["guid"]=> string(236) "https://www.tefen.co.il/news_lobby/%d7%91%d7%95%d7%90%d7%95-%d7%9c%d7%94%d7%99%d7%95%d7%aa-%d7%a9%d7%95%d7%aa%d7%a4%d7%99%d7%9d-%d7%9c%d7%94%d7%95%d7%91%d7%9c%d7%aa-%d7%94%d7%aa%d7%a2%d7%a9%d7%99%d7%99%d7%94-%d7%94%d7%99%d7%a9%d7%a8-co/" ["menu_order"]=> int(0) ["post_type"]=> string(10) "news_lobby" ["post_mime_type"]=> string(0) "" ["comment_count"]=> string(1) "0" ["filter"]=> string(3) "raw" }

object(WP_Post)#599 (24) { ["ID"]=> int(3295) ["post_author"]=> string(1) "0" ["post_date"]=> string(19) "2020-07-02 08:39:05" ["post_date_gmt"]=> string(19) "2020-07-02 08:39:05" ["post_content"]=> string(1423) "

המכון לייצור מתקדם, מיסודו של מנהל תעשיות במשרד הכלכלה, פועל ליצירת תעשייה ישראלית משגשגת, יעילה וחדשנית, באמצעות יישום תהליכי ייצור מתקדמים. המכון הוא גוף ממשלתי, המופעל ע"י חברה שנבחרה לתת שירותי הקמה והפעלה, בבעלות משותפת של המכללה האקדמית להנדסה אורט בראודה בכרמיאל, קבוצת תפן ו- ESI קומטיגו. מטרתנו- שיפור הפריון בתעשייה היצרנית בעזרת הטמעת טכנולוגיות מתקדמות. המכון הינו מכון ארצי, ממוקם בכרמיאל ומספק שירות למפעלים בכל הארץ. מוזמנים להצטרף

לפרטים נוספים : www.advm.org.il

" ["post_title"]=> string(104) "בואו להיות שותפים להובלת התעשייה הישראלית במסע אל Industry 4.0" ["post_excerpt"]=> string(0) "" ["post_status"]=> string(7) "publish" ["comment_status"]=> string(6) "closed" ["ping_status"]=> string(6) "closed" ["post_password"]=> string(0) "" ["post_name"]=> string(197) "%d7%91%d7%95%d7%90%d7%95-%d7%9c%d7%94%d7%99%d7%95%d7%aa-%d7%a9%d7%95%d7%aa%d7%a4%d7%99%d7%9d-%d7%9c%d7%94%d7%95%d7%91%d7%9c%d7%aa-%d7%94%d7%aa%d7%a2%d7%a9%d7%99%d7%99%d7%94-%d7%94%d7%99%d7%a9%d7%a8" ["to_ping"]=> string(0) "" ["pinged"]=> string(0) "" ["post_modified"]=> string(19) "2020-07-13 07:40:59" ["post_modified_gmt"]=> string(19) "2020-07-13 07:40:59" ["post_content_filtered"]=> string(0) "" ["post_parent"]=> int(0) ["guid"]=> string(151) "https://www.tefen.co.il/news_lobby/%d7%a2%d7%9c-360-%d7%97%d7%99%d7%9c-%d7%94%d7%90%d7%95%d7%95%d7%99%d7%a8-%d7%9e%d7%99%d7%99%d7%a9%d7%9d-lean-copy-2/" ["menu_order"]=> int(0) ["post_type"]=> string(10) "news_lobby" ["post_mime_type"]=> string(0) "" ["comment_count"]=> string(1) "0" ["filter"]=> string(3) "raw" }

object(WP_Post)#13101 (24) { ["ID"]=> int(3287) ["post_author"]=> string(1) "0" ["post_date"]=> string(19) "2020-06-30 12:29:43" ["post_date_gmt"]=> string(19) "2020-06-30 12:29:43" ["post_content"]=> string(1425) "

ענף תוכניות עבודה מחיל האוויר מציג: פרויקט יע"ל 360 ("יישום עוצמת ה-Lean") .פרויקט ראשון מסוגו במערך הטכני ובחיל האוויר, שנוסד במטרה לשפר את האפקטיביות והמקצועיות של כלל מערכי האחזקה בחיל, על מנת להוביל להתמודדות טובה יותר מול אתגרי העתיד.בפרויקט בוצע ניתוח עומק לתהליכים המרכזיים בעולם האחזקה, שולבו Best Practice עולמיים, שונו תפיסות והוטמעו אמצעים טכנולוגיים לשיפור ה-Wrench Time של הטכנאים.הפרויקט החל בינואר שנת 2018 ומיושם היום כמעט במלואו!גאה להיות שייך לחיל המדהים הזה, מהשדה ועד המטה אנשים מקצועיים מלאי תחושת שליחות. מערך התעשייה וניהול הוא גורם מרכזי לשינויים ושיפור תהליכים הן בעולם האחזקה והן בעולם המבצעי. גאווה!

לסרטון המלא: https://m.facebook.com/groups/149676612282247?view=permalink&id=712648402651729

" ["post_title"]=> string(50) "יע"ל 360 - חיל האוויר מיישם LEAN!" ["post_excerpt"]=> string(0) "" ["post_status"]=> string(7) "publish" ["comment_status"]=> string(6) "closed" ["ping_status"]=> string(6) "closed" ["post_password"]=> string(0) "" ["post_name"]=> string(108) "%d7%a2%d7%9c-360-%d7%97%d7%99%d7%9c-%d7%94%d7%90%d7%95%d7%95%d7%99%d7%a8-%d7%9e%d7%99%d7%99%d7%a9%d7%9d-lean" ["to_ping"]=> string(0) "" ["pinged"]=> string(0) "" ["post_modified"]=> string(19) "2020-07-13 07:23:43" ["post_modified_gmt"]=> string(19) "2020-07-13 07:23:43" ["post_content_filtered"]=> string(0) "" ["post_parent"]=> int(0) ["guid"]=> string(236) "https://www.tefen.co.il/news_lobby/%d7%94%d7%a9%d7%aa%d7%9c%d7%9e%d7%95%d7%aa-%d7%9e%d7%a7%d7%95%d7%95%d7%a0%d7%aa-%d7%90%d7%95%d7%a4%d7%98%d7%99%d7%9e%d7%96%d7%a6%d7%99%d7%94-%d7%a9%d7%9c-%d7%a8%d7%a6%d7%a4%d7%aa-%d7%94%d7%99%d7%99-co/" ["menu_order"]=> int(0) ["post_type"]=> string(10) "news_lobby" ["post_mime_type"]=> string(0) "" ["comment_count"]=> string(1) "0" ["filter"]=> string(3) "raw" }