כל מנהל טכנולוגיה מכיר את התסכול: פרויקט דיגיטציה שהושקע בו מיליונים נתקע בשלב ההטמעה כי האנשים "מתנגדים לשינוי" או מערכת מתקדמת שרק 30% מהעובדים באמת משתמשים בה. הבעיה האמיתית איננה בטכנולוגיה ולא באנשים – היא בתהליך ניהול שינוי לא מיטבי, הרואה בהון האנושי כמשתנה טכני , במקום כשותף לעיצוב של התהליך עצמו.
הטכנולוגיה צריכה להתאים לאדם ולא להיפך, וההון האנושי צריך להיות שותף בעיצוב הפתרון ולא רק במוצר הסופי.
הכנסו לקרוא את הפוסט המלא
גיל גרוסקופ – סמנכ"ל חטיבת טכנולוגיה חברת מקורות ואביב פלד – סמנכ"לית חטיבת אסטרטגיה וייעוץ ארגוני פירמת הייעוץ TEFEN