חדשות וארועים

object(WP_Post)#688 (24) { ["ID"]=> int(3403) ["post_author"]=> string(1) "0" ["post_date"]=> string(19) "2020-11-02 11:01:52" ["post_date_gmt"]=> string(19) "2020-11-02 11:01:52" ["post_content"]=> string(342) "

גלובס, 2.11.20 ,אלהלוי-וינריב

לכתבה המלאה לחץ כאן

" ["post_title"]=> string(326) "השר עמיר פרץ פתח הבוקר את הוועידה השנתית הרביעית של התעשייה לבכירי המשק שעורכת קבוצת TEFEN • "הדיונים בקבינט הם רציניים, אבל לצערי ההחלטות לא תמיד בהירות ויוצרות תחושה של איפה ואיפה"" ["post_excerpt"]=> string(0) "" ["post_status"]=> string(7) "publish" ["comment_status"]=> string(6) "closed" ["ping_status"]=> string(6) "closed" ["post_password"]=> string(0) "" ["post_name"]=> string(192) "%d7%94%d7%95%d7%95%d7%a2%d7%99%d7%93%d7%94-%d7%94-4-%d7%94%d7%a9%d7%a0%d7%aa%d7%99%d7%aa-%d7%9c%d7%91%d7%9b%d7%99%d7%a8%d7%99-%d7%94%d7%9e%d7%a9%d7%a7-%d7%91%d7%99%d7%a9%d7%a8%d7%90%d7%9c-copy" ["to_ping"]=> string(0) "" ["pinged"]=> string(0) "" ["post_modified"]=> string(19) "2021-07-22 04:22:14" ["post_modified_gmt"]=> string(19) "2021-07-22 04:22:14" ["post_content_filtered"]=> string(0) "" ["post_parent"]=> int(0) ["guid"]=> string(228) "https://www.tefen.co.il/news_lobby/%d7%94%d7%95%d7%95%d7%a2%d7%99%d7%93%d7%94-%d7%94-4-%d7%94%d7%a9%d7%a0%d7%aa%d7%99%d7%aa-%d7%9c%d7%91%d7%9b%d7%99%d7%a8%d7%99-%d7%94%d7%9e%d7%a9%d7%a7-%d7%91%d7%99%d7%a9%d7%a8%d7%90%d7%9c-copy/" ["menu_order"]=> int(0) ["post_type"]=> string(10) "news_lobby" ["post_mime_type"]=> string(0) "" ["comment_count"]=> string(1) "0" ["filter"]=> string(3) "raw" }

object(WP_Post)#11024 (24) { ["ID"]=> int(3365) ["post_author"]=> string(1) "0" ["post_date"]=> string(19) "2020-09-29 10:38:42" ["post_date_gmt"]=> string(19) "2020-09-29 10:38:42" ["post_content"]=> string(912) "

קבלו את נבחרת הדוברים על במה אחת, המשפיעים המובילים ביותר שיחלקו מניסיונם על התמודדויות, הצלחות והזדמנויות.

שריינו מקומות :

https://www.eventplace.tech/event/5f5a4aaddc86340017be6da5?fbclid=IwAR0hpTVH2_p1eDgulYC0oAjtP9iPHy_W7E5CI4X1xw34nD91YoVfzvhqa40

" ["post_title"]=> string(67) "הוועידה ה 4 השנתית לבכירי המשק בישראל" ["post_excerpt"]=> string(0) "" ["post_status"]=> string(7) "publish" ["comment_status"]=> string(6) "closed" ["ping_status"]=> string(6) "closed" ["post_password"]=> string(0) "" ["post_name"]=> string(187) "%d7%94%d7%95%d7%95%d7%a2%d7%99%d7%93%d7%94-%d7%94-4-%d7%94%d7%a9%d7%a0%d7%aa%d7%99%d7%aa-%d7%9c%d7%91%d7%9b%d7%99%d7%a8%d7%99-%d7%94%d7%9e%d7%a9%d7%a7-%d7%91%d7%99%d7%a9%d7%a8%d7%90%d7%9c" ["to_ping"]=> string(0) "" ["pinged"]=> string(0) "" ["post_modified"]=> string(19) "2020-10-13 08:36:44" ["post_modified_gmt"]=> string(19) "2020-10-13 08:36:44" ["post_content_filtered"]=> string(0) "" ["post_parent"]=> int(0) ["guid"]=> string(164) "https://www.tefen.co.il/news_lobby/%d7%a1%d7%99%d7%99%d7%a2-%d7%9c%d7%9e%d7%a4%d7%a2%d7%9c%d7%99%d7%9d-%d7%9c%d7%a7%d7%91%d7%9c-%d7%9e%d7%99%d7%9e%d7%95%d7%9f-copy/" ["menu_order"]=> int(0) ["post_type"]=> string(10) "news_lobby" ["post_mime_type"]=> string(0) "" ["comment_count"]=> string(1) "0" ["filter"]=> string(3) "raw" }

object(WP_Post)#614 (24) { ["ID"]=> int(3360) ["post_author"]=> string(1) "0" ["post_date"]=> string(19) "2020-08-10 09:56:25" ["post_date_gmt"]=> string(19) "2020-08-10 09:56:25" ["post_content"]=> string(480) "

2 מפגשים | 12.8, 17.8 | בין השעות 11:00-12:20

" ["post_title"]=> string(350) "במטרה לסייע למפעלים לקבל מימון, בייחוד בתקופה מאתגרת זו, משרד הכלכלה בשיתוף רשות החדשנות, המכון לייצור מתקדם, ופורום תעשייה 4.0 עורכים השתלמות מקוונת וללא תשלום בנושא: ערוצי מימון וסיוע לתעשייה" ["post_excerpt"]=> string(0) "" ["post_status"]=> string(7) "publish" ["comment_status"]=> string(6) "closed" ["ping_status"]=> string(6) "closed" ["post_password"]=> string(0) "" ["post_name"]=> string(123) "%d7%a1%d7%99%d7%99%d7%a2-%d7%9c%d7%9e%d7%a4%d7%a2%d7%9c%d7%99%d7%9d-%d7%9c%d7%a7%d7%91%d7%9c-%d7%9e%d7%99%d7%9e%d7%95%d7%9f" ["to_ping"]=> string(0) "" ["pinged"]=> string(0) "" ["post_modified"]=> string(19) "2020-08-10 10:00:50" ["post_modified_gmt"]=> string(19) "2020-08-10 10:00:50" ["post_content_filtered"]=> string(0) "" ["post_parent"]=> int(0) ["guid"]=> string(172) "https://www.tefen.co.il/news_lobby/%d7%94%d7%aa%d7%a2%d7%a9%d7%99%d7%99%d7%94-%d7%94%d7%99%d7%a9%d7%a8%d7%90%d7%9c%d7%99%d7%aa-%d7%9c%d7%9e%d7%90%d7%94-%d7%94-21-copy-copy/" ["menu_order"]=> int(0) ["post_type"]=> string(10) "news_lobby" ["post_mime_type"]=> string(0) "" ["comment_count"]=> string(1) "0" ["filter"]=> string(3) "raw" }

object(WP_Post)#596 (24) { ["ID"]=> int(3341) ["post_author"]=> string(1) "0" ["post_date"]=> string(19) "2020-08-03 05:29:25" ["post_date_gmt"]=> string(19) "2020-08-03 05:29:25" ["post_content"]=> string(10859) "

רקע:

MCP הינה מפעל מוצרים תרמופלסטים המותאמים למגוון רחב של פתרונות אריזה, בעיקר לתעשיית המזון. החברה מייצרת מגשים המתאימים לטווח שלם של טמפרטורות (חום/הקפאה, קירור וכיו"ב). המוצר מתחיל כיריעה באקסטרודרים ומגיע לצורתו הסופית במכונות ואקום פורמינג - נארז ונשלח ללקוח.

הצורך:

כיוצא משלל מוצרי החברה – ומכונות הייצור המרובות, נדרשים תהליכי הסבה לתבניות חיתוך ועיצוב המוצר – זאת ע"פ תוכנית הייצור, שינוי בביקושים ומשתנים נוספים המביאים להסבות תדירות.

החברה מתמודדת עם האתגרים הבאים:

• אובדני זמן כתוצאה מתקלות ותהליכי אחזקה
• אי עבודה בתאי ייצור וחיבור עובד למכונה
• זמני הסבות ארוכים בתהליכי הייצור

המטרה:

ביצוע אבחון ויישום מיידי תוך קיום אירוע KAIZEN – אירוע לשיפור מתמיד ומהיר - התייעלות תהליכית של צוות הטכנאים בזמני הסבת המכונות מקצה לקצה:

• גיבוש תפיסת הפעלה מיטבית תוך ניצול המשאבים הקיימים
• ניתוח Set-Up וחלוקה לאלמנטים
• איתור ומימוש הזדמנויות לשיפור בתהליכי ההסבה
• המרת פעולות פנימיות לחיצוניות וחלוקת עבודה
• ביטול פעולות NVA, וצמצום פעולות NNVA בתהליך

ניכוי זמני פעילות לא פרודוקטיביים – ובכך – פינוי זמן לטכנאים לפעילויות המוסיפות ערך לעבודה ביעילות מרבית

יישום מתודולוגיית LEAN ו-SMED:

יישום מתודולוגיה זו במטרה להגיע למערך תפעול אופטימלי הבא לידי ביטוי בהפחת תנועות ואובדני זמן, בשילוב עם ניסיון מכני, חתירה לחדשנות ומיכון פעולות ידניות = הפחתת הבזבוז למינימום.

זאת תוך שימוש בכלים וגישות עבודה:

• SMED – Single Minute Exchange Of Die
• Muda – איתור וביטול בזבוזים
• 5S – יעילות וארגון סביבת העבודה

המצב הקיים בתחילת הפרויקט:

הפרויקט חולק ל-2 אירועי KAIZEN, למכונות מסוג LYLE, ומכונות מסוג KIEFEL.

זמני הסבה מלאה מדודים לפני יישום:

• LYLE – 5 שעות עבודה לתחילת הרצה
• KIEFEL – שעה וחצי עבודה לתחילת הרצה

תהליכי העבודה לביצוע ההסבות – גלמו בתוכן פעולות ידניות, מיושנות ולעיתים גם לא בטיחותיות. צוותי הטכנאים חולקו ל-2, ע"פ המכונות.

הלך הפרויקט:

ינואר, פברואר – אבחון ומיפוי:

ביצוע אירועים שהחלו בהכרת המתודולוגיה, רתימת צוותי העבודה, איסוף נתונים קיימים, ניתוח והגדרת יעדים. הדרכת מתודולוגיית LEAN ע"י מומחה לצוותי העבודה – להיכרות ורתימת העובדים לתהליך.

TACT 1

ביצוע סטאפ בהשתתפות הצוות כולו, גורמי הנדסה, אחזקה ואיכות:

• פריטת כלל פעולות העבודה מקצה לקצה
• מדידות זמנים מדויקות
• אבחנה בין פעולות חיצוניות להשבתת המכונה, לבין פנימיות
• מיפוי כלים נדרשים לביצוע הפעולות

TACT 2

ישיבה בשולחן עגול עם צוות האירוע כולו וכלל הגורמים הרלוונטיים:

• מעבר על כלל תהליכי העבודה וסיעור מוחות
• פריטת הזדמנויות לשיפור לכלל תהליכי העבודה ולתהליכים מרכזיים בפרט
• המרת פעולות פנימיות לחיצוניות, שיטוח עומסים וחלוקת עבודה

מרץ - יישום:

לאחר איסוף הנתונים והבנת הפערים, מופו כלל המשימות לביצוע להגשמת מטרות הפרויקט, זאת ברתימה ושיתוף מלא עם מנהלי הצוותים, גורמי ההנדסה, האיכות והאחזקה – אלו ניגשו ליישום ע"ב שבועי לטובת השלמת התמונה המלאה.

• מיכון פעולות ידניות, עגורנים/במות הרמה לתבניות
• השמשת חלל Tool-Room לפעולות הכנה מראש
• ביטול הברגות ע"י מחברים מהירים
• העברת פעולות טכנאים בתהליך לפעולות מפעיל
• השמשת עגלות כלים יעודיות לביצוע הסבה
• איחוד 2 צוותי הטכנאים תחת יישות מנהלת אחת

• 

• 

• 

יולי – מדידות ביצועים לאחר יישום:

לאחר ביצוע ויישום בפועל של כלל המשימות להגשמת היעדים במכונות ה-LYLE – נותר היה לבצע מדידה ולראות בפועל את השינוי, ובמקביל בקרה להמשך ביצוע משימות למכונות ה-KIEFEL.

תוצאות:

מכונות LYLE:

מכונות KIEFEL:

לאורך הפרויקט ניתן ליווי שוטף לכלל הגורמים לטובת הגשמת מטרות העל, סיוע מקצועי ע"ס ניסיון ומתן ערך מוסף, פרו-אקטיביות, השתתפות מלאה ורציפה לכל אורך הפרויקט.התוצאות הושגו בעזרת רתימה של עובדי הארגון, דחיפה מתמדת לקידום העבודה, זיהוי מכשולים ומתן פתרונות מיידיים.

" ["post_title"]=> string(78) "סיפור לקוח –MCP Performance Plastic Ltd – פרויקט יישום" ["post_excerpt"]=> string(0) "" ["post_status"]=> string(7) "publish" ["comment_status"]=> string(6) "closed" ["ping_status"]=> string(6) "closed" ["post_password"]=> string(0) "" ["post_name"]=> string(151) "%d7%a1%d7%99%d7%a4%d7%95%d7%a8-%d7%9c%d7%a7%d7%95%d7%97-mcp-performance-plastic-ltd-%d7%a4%d7%a8%d7%95%d7%99%d7%a7%d7%98-%d7%99%d7%99%d7%a9%d7%95%d7%9d" ["to_ping"]=> string(0) "" ["pinged"]=> string(0) "" ["post_modified"]=> string(19) "2020-08-09 07:43:12" ["post_modified_gmt"]=> string(19) "2020-08-09 07:43:12" ["post_content_filtered"]=> string(0) "" ["post_parent"]=> int(0) ["guid"]=> string(236) "https://www.tefen.co.il/news_lobby/%d7%a1%d7%99%d7%a4%d7%95%d7%a8-%d7%9c%d7%a7%d7%95%d7%97-%d7%9e%d7%a6%d7%95%d7%99%d7%a0%d7%95%d7%aa-%d7%aa%d7%a4%d7%a2%d7%95%d7%9c%d7%99%d7%aa-%d7%90%d7%9c%d7%91%d7%99%d7%98-%d7%99%d7%91%d7%a9%d7%94-co/" ["menu_order"]=> int(0) ["post_type"]=> string(10) "news_lobby" ["post_mime_type"]=> string(0) "" ["comment_count"]=> string(1) "0" ["filter"]=> string(3) "raw" }

object(WP_Post)#11369 (24) { ["ID"]=> int(3333) ["post_author"]=> string(1) "0" ["post_date"]=> string(19) "2020-08-02 10:51:17" ["post_date_gmt"]=> string(19) "2020-08-02 10:51:17" ["post_content"]=> string(8619) "

המטרה:

שיפור שרשרת החומר, הקמת מערך הרכבות למוצר ובמקביל ייצוב אחזקתי ע"פ גישת T.P.M למתקן התמך - הכנת בסיס החומרים התומך בהזרמת תוצ"ב למוצר המוגמר.

• מיקסום תפוקות המתקנים
• אבחון ומימוש הזדמנויות לשיפור בתהליכי העבודה
• גיבוש תפיסת הפעלה מיטבית תוך ניצול המשאבים הקיימים

יישום מתודולוגיית LEAN:

יישום מתודולוגיה זו במטרה להגיע למערך ייצור אופטימלי הבא לידי ביטוי בהפחת תנועות ואובדני זמן של חומר, מלאי בתהליך וכ"א על מנת לצמצם ככל הניתן את משך שהיית מוצרי התוצ"ב והתוצ"ג ברצפת הייצור - והפחתת הבזבוז למינימום.

הצורך:

המוצר הינו אחד ממוצרי הדגל של הלקוח, מוצר מוביל בנתח המכירות השנתי. כחלק משרשרת המוצר וזרימת החומר עד לתוצ"ג, הבסיס למוצר מתחיל במספר מתקנים תומכים, בהכנת חומרים כאשר צוואר הבקבוק הינו מתקן הכנת בסיס החומרים המייצר סט. סט זה הינו תוצרת ביניים המועבר למערך הרכבות שכולל 12 עמדות עבודה ידניות, כאשר בסופו המוצר ארוז ומוגמר. ע"מ לעמוד בביקושים הקיימים וקבלת הזמנות נוספות המפעל צריך לייצר 300 יח' בכל משמרת.

המצב הקיים בתחילת הפרויקט:

כאשר החל הפרויקט, מערך ההרכבות עבד בקו ייצור זמני (שהתארך), שגלם בתוכו עמדות ותהליכי עבודה מיושנים שנשענים בעיקר על עבודת יד. כמו כן הוחלט על מתקן המיועד למערך המחודש – הנ"ל עמד שומם זמן רב בהמתנה לבינוי התשתיות הדרושות לקו הייצור, ואישור ה-Layout. זאת כאשר הייצור בקו עומד בתלות על הזרמת החומר ממתקן התמך – שממוצע הייצור היומי לסט עמד על 151 יח', תקלות שבר רבות בציוד המתקן, ושגרות עבודה וניהול לקויות.

הלך הפרויקט:

פברואר:

בתחילה החלו איסוף וניתוח נתונים קיימים, גיבוש תוכנית עבודה

• מדידות זמנים לייצור המוצר מקצה לקצה, Value Stream Mapping של זרימת החומר
• ניתוח תקלות אחזקה במתקן התמך והבנת הפערים, מיפוי OEE
• אבחון וגיבוש הזדמנויות לשיפור בתהליכי העבודה, תוך דגש על חדשנות, חיסכון בשעות עבודה, ומיכון מכני לתהליכי עבודה
• ביצוע אירועים לאיתור וביטול בזבוזים – ע"פ Mudda – כל מה שאינו מוסיף ערך לתהליך
• אפיון ואישור Layout למערך ההרכבות ע"ב D.F.T – מיקום מתוכנן על-פי ייצור רזה וזרימת החומר בתהליך, העמדה אופטימאלית הכוללת עמדות הרכבה/עבודה, מכונות/ציוד עזר, מיקום מלאים ומרווחי עבודה ושינוע

מרץ:

לאחר איסוף הנתונים והבנת הפערים, מופו כלל המשימות לביצוע להגשמת מטרות הפרויקט, זאת ברתימה ושיתוף מלא עם מנהלי המתקנים, גורמי ההנדסה, מחלקת האחזקה וכלל הגורמים הרלוונטיים מהארגון – ע"ב שבועי לטובת דחיפת הפרויקט. גם שהגיעה הקורונה, לאחר הערכת מצב – ניצלנו את ההזדמנות והמשכנו לבצע את תכולות הפרויקט בעצימות גבוהה אף יותר.

• פריסת משימות, ובקרת ביצוע
• כינוס פורומים מרובים ומיפוי תוכנית אחזקה מתוכננת למתקן התמך (מונעת/שבר/אוטונומית)
• תחילת מימוש הזדמנויות לשיפור (Quick Wins) – מתקנים לביצוע פעולות באופן אוטומטי ומתוזמן, קובוט לביצוע פעולות אדם
• הכנת המתקן המיועד למערך ההרכבות לקבלנים שונים

אפריל:

כאשר קיבלנו אור ירוק מהלקוח להמשך פעילות הפרויקט – וכלל המשימות לביצוע מופו, נותר היה רק לבצע אותן, בשלמותן - גם כאשר היה מדובר בחודש מרובה חגים.

• ביצוע יישור קו אחזקתי ממוקד – זאת בעזרת קבלני חצר/חיצוניים, מחלקת אחזקה במתקן התמך, בדגש על אי-השבתת המכונות
• בינוי תשתיות, ומיצוב עמדות עבודה מחודשות במערך ההרכבות החדש
• אפיונים רלוונטיים – סופר-מרקט חומרים, לוחות-ביצועים (דשבורדים), תוכניות ייצור

מאי:

לקראת סוף הפרויקט, כאשר רוב משימותיו בוצעו, נותר היה לבצע בקרה מינורית לסגירת פערים אחרונים

• הגדרת לוחות ניהול ביצועים לאיסוף נתוני תפוקות והבנת סיבות השורש העברת מקל לגורמים הרלוונטיים (חומרים, קובצי ניתוח ובקרה, מדידות זמנים, תוכניות עבודה)
• סיכום הפרויקט במצגת וחגיגת ההצלחה

תוצאות:

מערך ההרכבות:

• הסתיים הכנת הקו הייצור במתקן החל
• יישום שיפורים טכנולוגיים, ומיכון פעולות - המחליפות פעולות אדם כגון הוספת קובוט להחלפת פעולת עובד

" ["post_title"]=> string(107) "סיפור לקוח, מצוינות תפעולית אלביט יבשה ותעש – פרויקט יישום" ["post_excerpt"]=> string(0) "" ["post_status"]=> string(7) "publish" ["comment_status"]=> string(6) "closed" ["ping_status"]=> string(6) "closed" ["post_password"]=> string(0) "" ["post_name"]=> string(197) "%d7%a1%d7%99%d7%a4%d7%95%d7%a8-%d7%9c%d7%a7%d7%95%d7%97-%d7%9e%d7%a6%d7%95%d7%99%d7%a0%d7%95%d7%aa-%d7%aa%d7%a4%d7%a2%d7%95%d7%9c%d7%99%d7%aa-%d7%90%d7%9c%d7%91%d7%99%d7%98-%d7%99%d7%91%d7%a9%d7%94" ["to_ping"]=> string(0) "" ["pinged"]=> string(0) "" ["post_modified"]=> string(19) "2020-08-02 11:10:34" ["post_modified_gmt"]=> string(19) "2020-08-02 11:10:34" ["post_content_filtered"]=> string(0) "" ["post_parent"]=> int(0) ["guid"]=> string(236) "https://www.tefen.co.il/news_lobby/%d7%9e%d7%aa%d7%a7%d7%93%d7%9e%d7%99%d7%9d-%d7%a6%d7%a2%d7%93-%d7%a0%d7%95%d7%a1%d7%a3-%d7%91%d7%93%d7%a8%d7%9a-%d7%9c%d7%94%d7%a7%d7%9e%d7%aa-%d7%94%d7%9e%d7%9b%d7%95%d7%9f-%d7%9c%d7%99%d7%99%d7%a6-c/" ["menu_order"]=> int(0) ["post_type"]=> string(10) "news_lobby" ["post_mime_type"]=> string(0) "" ["comment_count"]=> string(1) "0" ["filter"]=> string(3) "raw" }